LOGISTIQUE, SUPPLY CHAIN ET PERFORMANCE INDUSTRIELLE

PUBLIC VISE

  • Logisticien , Acheteur , auxditeur qualité , gestionnaire des stocks , collaborateur trasport et /ou export , manageur logistique et supply chain, responsable de magasins ,reponsable d’exploitation, chef magasinier, responsable d’une PME/PMI d’import-export .

Thème de la Formation - PERFORMANCE INDUSTRIELLE

Objectif

  • Comprendre les fondamentaux du Lean Management pour une organisation efficace et efficiente.
  • Voir et analyser son organisation selon le modèle Lean.
  • Diagnostiquer les chantiers Lean à mener dans son environnement professionnel

Durée

  • 2 Jours

Objectif

  • Connaître les fondements de la démarche 5S
  • Mettre en œuvre la démarche efficacement
  • Améliorer sa productivité et ses conditions de travail

Durée

  • 2 Jours

Objectif

  • Comprendre et pratiquer la méthode AMDEC processus ou produit.
  • Identifier les conditions de réussite associées.

Durée

  • 2 Jours

Objectif

  • Connaître les méthodes et outils de la conception robuste et des plans d'expériences pour application du cycle DMADV de la méthodologie Design For Six Sigma.

Durée

  • 6 Jours

Objectif

  • "Découvrir une nouvelle approche pour piloter et animer son équipe de façon motivante.
  • Connaître les piliers et les outils principaux pour développer la performance de son équipe.
  • Développer la posture de Lean Manager pour être motivant.
  • Identifier les risques et les dérives à éviter.

Durée

  • 3 Jours

Thème de la Formation -LOGISTIQUE, SUPPLY CHAIN

Objectif

  • Posséder une vision globale de la chaine d'approvisionnement.
  • Acquérir des outils et méthodes pour améliorer la logistique de son entreprise.
  • Comprendre les leviers d'optimisation des flux de l'entreprise.

Durée

  • 3 Jours

Objectif

  • Identifier les différentes étapes d'une opération internationale et les modes de transport associés.
  • Intégrer les principaux outils du commerce international dans vos contrats.
  • Utiliser les Incoterms, les paramètres douaniers et les techniques de paiement.
  • Devenir un interlocuteur face aux partenaires de la chaîne logistique.

Durée

  • 3 Jours

Objectif

  • Identifier les leviers de la performance d’un magasin de stockage en terme de productivité, qualité et sécurité.
  • Cibler les actions à mettre en place afin d’optimiser l’organisation et le management en conséquence.
  • Reconnaitre les différentes techniques pour gérer efficacement un magasin de stockage.

Durée

  • 3 Jours

Objectif

  • Adopter une vision plus intégrée de la gestion des activités logistiques au sein de son organisation.
  • Comprendre en profondeur le processus logistique global et ses sous-processus.
  • Acquérir des compétences tactiques et opérationnelles pour tirer profit de l’incertitude.

Durée

  • 3 Jours

Objectif

  • Comprendre les enjeux de l'approvisionnement et de la gestion des stocks.
  • Maîtriser les outils de gestion des stocks.
  • Mettre en place des outils de mesure permettant d'assurer une gestion des stocks efficace.

Durée

  • 2 Jours

Objectif

  • Tirer parti des sources et techniques d'achat à l'international.
  • Sélectionner les marchés et fournisseurs cibles, dans le cadre de la stratégie achat de leur entreprise.
  • Négocier dans un environnement interculturel.
  • Intégrer les contraintes logistiques et juridiques internationales dans leurs achats.

Durée

  • 3 Jours

Objectif

  • Connaître les différents Incoterms et savoir les utiliser.
  • Sélectionner les marchés et fournisseurs cibles, dans le cadre de la stratégie achat de leur entreprise.
  • Connaître les impacts des contrats.
  • Savoir choisir le mode de transport approprié.

Durée

  • 3 Jours

Objectif

  • Acquérir les techniques du transport maritime.
  • Définir les flux de marchandises.

Durée

  • 2 Jours

Objectif

  • Assimiler les mécanismes de l'assurance transport.
  • Identifier les caractéristiques des principales polices.
  • Distinguer les différentes clauses et les garanties existantes.

Durée

  • 2 Jours

Objectif

  • Avoir une vision complète de la chaîne logistique.
  • Posséder une connaissance des bonnes pratiques et des principales actions à mener pour améliorer les performances de son entreprise ainsi que de l’ensemble de la chaîne logistique.
  • S'approprier les méthodes et outils de la planification et de la gestion des flux.

Durée

  • 3 Jours

Objectif

  • Faire le point sur la procédure de dédouanement des marchandises, à commencer par les formalités préliminaires au dédouanement, les formalités de dédouanement à proprement parler, la dette douanière, terminant enfin par l’enlèvement des marchandises. Sensibiliser les participants à l’importance de bien comprendre et respecter les règles et procédures.

Durée

  • 3 Jours

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